L’atelier de lancement officiel du plan d’affaires WASH 2026-2030 de World Vision International Mali s’est tenu, le jeudi 27 novembre 2025, dans la salle de réunion de cette Organisation, sous la présidence du Directeur National Adjoint de l’Hydraulique, M. Daouda Traoré. Il avait à ses côtés le Directeur National de World Vision Mali, M. Patrick Danière, la présidente du Parlement National des Enfants, Mlle Fatoumata Diamoussa Kane, entre autres.
A cette occasion, il y a eu, entre autres : la projection d’une vidéo des réalisations du Business Plan 2021-2025 ; la présentation des résultats du Business Plan WASH 2021–2025 : Réalisations, défis et leçons apprises ; la présentation du contenu et des grandes orientations du nouveau Business Plan WASH 2026–2030 ; la signature symbolique du protocole avec la Direction Nationale de l’Hydraulique (DNH). Il s’agissait de : informer et communiquer aux parties prenantes et au public national le nouveau plan d’affaires quinquennal 2026-2030 Eau, Hygiène et Assainissement (WASH) de World Vision International Mali ; renforcer l’engagement et la participation des parties prenantes ; offrir une plateforme inclusive et collaborative réunissant les principales parties prenantes du secteur WASH — institutions publiques, partenaires techniques et financiers, ONG et communautés — afin de partager les priorités, les attentes ainsi que les possibilités de collaboration et de partenariat pour une compréhension mutuelle du Business Plan WASH 2026–2030 ; favoriser la cohésion et l’engagement collectif autour de la mise en œuvre du plan ; créer un consensus fort au sein des équipes de World Vision Mali et des partenaires pour renforcer la cohérence, la collaboration et l’engagement de tous les acteurs dans la mise en œuvre effective du plan d’affaires sur la période 2026–2030 ; recueillir les conseils et recommandations des partenaires pour la mise en œuvre du plan.
La présidente du Parlement National des Enfants, Mlle Fatoumata Diamoussa Kane a rappelé qu’ils sont toujours impliqués dans les activités de World Vision Mali. C’est pourquoi, elle a remercié cette Organisation pour les efforts consentis en faveur des enfants. Mlle Fatoumata Diamoussa Kane n’a pas manqué de solliciter World Vision Mali pour la réalisation des points d’eau fonctionnels dans les écoles et les établissements de santé. Elle a aussi mis l’accent sur le renforcement de l’hygiène et de l’assainissement dans les établissements scolaires et sanitaires.
Le Directeur National de World Vision Mali, M. Patrick Danière a rappelé ceci : « Notre vision, que nous avons symboliquement appelée ‘’Cartographier le Fil Bleu’’, incarne notre ambition de relier les personnes, les lieux et le progrès à travers des solutions WASH innovantes, inclusives et durables. Ce Plan est bien plus qu’un document stratégique : il est une promesse faite aux enfants du Mali. D’ici 2030, nous aspirons à un Mali où aucun enfant ne souffrira du manque d’eau potable, où les écoles seront des espaces d’apprentissage sains et équitables, et où les femmes et les filles vivront dans la dignité et la sécurité sanitaire ».
Selon lui, ce Plan est pleinement aligné avec le Plan Mondial WASH 2026-2030 de World Vision International, mais aussi avec les priorités du Gouvernement du Mali. Il ressort de ses explications que depuis le lancement de leur premier Programme WASH en 2003, plus de deux millions de Maliens ont désormais accès à l’eau potable grâce à leurs interventions. « Avec nos partenaires, nous avons installé près de 3.900 points d’eau, construit 93.000 latrines, et accompagné 642 communautés vers la certification FDAL (Fin de Défécation à l’Air Libre) », a-t-il ajouté.
Le Directeur National de World Vision Mali a souligné qu’ils ont participé à l’élaboration du Plan Stratégique National de la Prévention et du Contrôle des Infections (PSN-PCI) 2023-2027, à la révision des normes WASH pour les écoles et les structures sanitaires, et mené un plaidoyer efficace pour l’adoption du Paquet Minimum WASH. « À travers notre approche Voix et Action Citoyenne (CVA), nous avons renforcé la gouvernance locale et la redevabilité sociale, favorisant l’intégration du WASH, de la nutrition et de la protection de l’enfant dans les plans communaux de développement », a-t-il ajouté. A ses dires, bien que des avancées significatives aient été réalisées, des défis importants subsistent et nécessitent une attention continue : 26% des ménages ruraux n’ont toujours pas accès à une source d’eau sûre; 58 % ne disposent pas d’un assainissement de base ; 70 % des écoles manquent encore d’infrastructures sanitaires adéquates.
« C’est pourquoi notre nouveau plan prévoit, sur la période 2026-2030, un investissement de 42,9 millions de dollars américains soit 25.396.800.000 F CFA, afin de toucher 1,9 million de bénéficiaires directs dans 25 zones opérationnelles du pays. Nous avons choisi de mettre en avant deux zones phares: Mallena (Koutiala) et Béma (Nioro) de véritables laboratoires d’innovation pour le marketing de l’assainissement, la microfinance et l’autonomisation communautaire. Nos initiatives, telle que ‘’Benkadi’’ à Koutiala, centrée sur les femmes et les filles, montrent que l’équité de genre et l’inclusion ne sont pas simplement des principes, mais aussi des leviers concrets de transformation sociale. World Vision International Mali croit profondément que le progrès ne se construit pas seul. C’est dans la synergie d’action entre : le Gouvernement, les partenaires techniques et financiers, les ONG, les collectivités et surtout les communautés, et les enfants que nous trouvons notre force collective. Nous sommes fiers de collaborer avec le Ministère de l’Energie et de l’Eau, le Ministère de la Santé et du Développement Social, le Ministère de l’Environnement et du Développement Durable, ainsi qu’avec l’ensemble des acteurs engagés pour l’accès universel aux services WASH. Ensemble, nous faisons plus que construire des infrastructures: nous bâtissons des vies meilleures, renforçons la résilience, et préparons l’avenir des enfants du Mali », a précisé le Directeur National de World Vision Mali. Selon lui, ce plan n’est pas seulement celui de World Vision International Mali. « C’est notre plan commun, celui d’un Mali plus sain, plus résilient et plus équitable », a-t-il ajouté.
Le Directeur National Adjoint de l’Hydraulique (DNH), M. Daouda Traoré a fait comprendre que l’eau est la source de vie, le moteur de la santé publique, du développement économique et de la cohésion sociale. « Pourtant, au Mali, près d’un quart de nos concitoyens ruraux n’ont toujours pas accès à une source d’eau sûre à proximité de leur domicile. Plus, de la moitié des ménages ne disposent pas d’un assainissement adéquat, et près de 70% des écoles manquent encore de services sanitaires de base. Face à cette réalité, le Gouvernement du Mali, à travers les Ministère en charge de l’Eau, de l’Assainissement et de la Santé, à travers la DNH, la DNACPN et la DGSHP, œuvre sans relâche pour atteindre les cibles de l’Objectif de Développement Durable n°6 : l’accès universel et équitable à l’eau potable, à l’assainissement et à l’hygiène d’ici 2030 », a-t-il dit. Il estime que c’est dans ce cadre que s’inscrit le Plan d’Affaires WASH 2026-3030 de World Vision International Mali, qui vient renforcer les efforts nationaux en apportant des solutions concrètes, innovantes et durables. M. Traoré s’est réjoui de constater que cette stratégie s’aligne parfaitement sur la Politique Nationale de l’Eau, la Politique Nationale de l’Assainissement et sur les priorités des Programmes Nationaux d’Accès à l’Eau Potable et à l’Assainissement, ainsi que sur les engagements internationaux du Mali.
« Les défis de l’eau et de l’assainissement sont immenses, mais ils sont à notre portée si nous agissons ensemble. C’est pourquoi j’invite l’ensemble des partenaires techniques et financiers, les collectivités territoriales, la société civile et le secteur privé à renforcer leurs synergies autour de ce Plan d’Affaires WASH 2026-2030. Le Gouvernement, pour sa part, continuera de créer un cadre favorable à la gouvernance, à la coordination et au financement durable du secteur », a-t-il mentionné.
Tougouna A. TRAORE
Source : La Rédaction
Last Updated on 04/12/2025 by Ousmane BALLO
