La Cellule de Planification et de Statistique du Secteur Eau, Environnement, Urbanisme et Domaines de l’État (CPS-SEEUDE) a abrité, du 30 septembre au 2 octobre 2026, l’atelier du Comité de pilotage du programme d’Accélération de l’assainissement, de l’hygiène et de l’eau pour tous (DGIS-ASWA III). La rencontre visait notamment à dresser le bilan des activités réalisées, identifier les défis et définir les prochaines priorités.
Le Mali poursuit ses efforts pour améliorer l’accès des populations aux services essentiels d’eau, d’assainissement et d’hygiène. C’est dans cette perspective que la CPS-SEEUDE, en collaboration avec l’UNICEF, a organisé l’atelier du Comité de pilotage du programme DGIS-ASWA III, dans ses locaux.
Pendant trois jours, les membres du Comité de pilotage et les différents acteurs concernés se sont penchés sur l’état d’avancement du programme, les résultats obtenus, les difficultés rencontrées et les perspectives de mise en œuvre.
Ainsi après une première phase menée de 2013 à 2018, l’UNICEF a mis en œuvre ASWA II de janvier 2019 à décembre 2023 dans huit pays d’Afrique subsaharienne, dont le Mali. Le programme était structuré autour de six axes : l’eau, l’assainissement, l’hygiène, les services EHA dans les institutions, la durabilité et l’optimisation des ressources ainsi que le renforcement des systèmes.
Selon les responsables du secteur, cette deuxième phase a permis d’obtenir des résultats significatifs, dépassant largement certains objectifs fixés, notamment en matière de renforcement des systèmes et de fourniture de services.
La coordination, le renforcement des capacités, l’appui au développement institutionnel du secteur WASH ainsi que le suivi-évaluation ont également figuré parmi les acquis majeurs.
Mis en œuvre sur la période 2024-2028, ASWA III entend capitaliser sur les enseignements tirés des phases précédentes. Le Directeur général de la CPS-SEEUDE, Amadou Haidara, a souligné l’importance de cette nouvelle phase, qui met l’accent sur le renforcement des systèmes et la fourniture de services EHA résilients aux effets du changement climatique.
Le programme accorde également une attention particulière à l’équité, la durabilité, le genre et la sensibilité aux conflits. Son ambition est d’accroître l’accès aux services de base en eau, assainissement et hygiène, tout en renforçant les capacités des acteurs nationaux à assurer des services durables et inclusifs. Quatre domaines thématiques structurent notamment sa mise en œuvre : la durabilité, le climat, le genre et l’Initiative des Chefs d’État (HOSI).
Près de 5,85 milliards de FCFA mobilisés pour le Mali
Pour la mise en œuvre d’ASWA III, le Mali bénéficie d’un financement initial de 5,36 millions de dollars, soit environ 3,21 milliards de FCFA, destiné à six zones d’intervention : Kayes, Kita, Dioïla, Koutiala, Mopti et Bandiagara.
À cette enveloppe s’est ajouté un financement de 4,7 millions de dollars, correspondant à environ 2,63 milliards de FCFA. Le financement total annoncé pour le Mali atteint ainsi près de 5,85 milliards de FCFA sur la période 2024-2028.
Les interventions doivent permettre d’améliorer concrètement les conditions d’accès aux services EHA pour plusieurs catégories de populations. Le programme prévoit notamment de permettre à 120 000 personnes d’accéder à des services d’assainissement de base résilients au changement climatique. Aussi, quelque 6 250 personnes devraient également bénéficier d’un accès à au moins une source d’eau sûre, disponible en cas de besoin et résiliente aux effets climatiques.
En matière d’hygiène, l’objectif est de permettre à 120 000 personnes d’accéder à des services d’hygiène de base. Le programme prévoit par ailleurs l’accès aux services EHA de base dans 15 écoles et cinq établissements de santé. Une attention particulière est accordée aux femmes et aux adolescentes. Ainsi, 25 000 femmes et adolescentes devraient bénéficier de services et d’informations sur la santé et l’hygiène menstruelles.
Au-delà de la construction et de l’amélioration des infrastructures, ASWA III entend renforcer durablement les systèmes nationaux du secteur. Le programme prévoit notamment l’intégration, dans le système national de surveillance, des données relatives à la durabilité des services au cours des deux dernières années.
Il vise également à développer une meilleure prise en compte des effets du changement climatique et de la pénurie d’eau sur les services EHA. L’approche cherche enfin à renforcer le lien entre humanitaire, développement et paix (HDP) dans la programmation EHA, notamment à travers une plus grande participation des populations affectées.
Le Comité de pilotage au cœur du suivi
Créé par l’Arrêté interministériel n°2013-2345/MEA-MEE-SG du 5 juin 2013, le Comité de pilotage du Programme d’accélération de l’assainissement, de l’hygiène et de l’eau pour tous réunit les principaux acteurs nationaux et partenaires concernés.
Son rôle est notamment de suivre la mise en œuvre du programme, d’approuver les plans annuels d’activités et les budgets correspondants, mais également d’examiner les éventuelles modifications budgétaires.
Il peut aussi proposer des mesures correctives, ajuster les objectifs afin d’améliorer la cohérence et l’efficacité des interventions et faciliter la mobilisation des partenaires techniques et financiers autour du programme.
L’atelier organisé du 30 septembre au 2 octobre constitue ainsi un cadre d’évaluation et de concertation entre les différents acteurs. Les travaux doivent permettre de faire le point sur les activités réalisées, d’identifier les principaux défis de mise en œuvre, de dégager les perspectives et activités prioritaires et de formuler des recommandations.
Une phase préparatoire, réunissant les acteurs clés, doit notamment contribuer à la collecte des données et à la production des documents techniques nécessaires à l’évaluation des interventions.
À travers cet exercice, la CPS-SEEUDE et ses partenaires entendent renforcer le pilotage du programme et améliorer son impact sur les populations bénéficiaires, avec une priorité accordée à des services d’eau, d’assainissement et d’hygiène durables, inclusifs et résilients face aux changements climatiques.
OB / Afrikinfos-Mali
Last Updated on 05/10/2026 by Ousmane BALLO
