Mali : Il faut booster le financement de la Feuille de Route WASH dans les établissements de santé

Contribuer à la mobilisation des partenaires techniques et financiers en faveur de la tenue de la table ronde pour le financement de la Feuille de Route WASH dans les établissements de santé au Mali.  C’est bien l’objectif général d’une table ronde initiée pour le financement de la feuille de route en faveur de la promotion du WASH dans les établissements de santé au Mali.

Organisée par la Coalition Nationale – Campagne Internationale pour Eau, Hygiène et Assainissement (CN-CIEPA WASH), en partenariat avec WaterAid Mali et la Fondation Hilton, cette table ronde vise à permettre aux structures membres de la Task force à identifier les besoins/thèmes prioritaires des partenaires techniques et financiers en vue de susciter davantage leurs intérêts et engagement financier. Il s’agit aussi d’amener les structures membres de la Task force à mettre en commun leurs expériences de mobilisation des partenaires techniques et financiers en vue de s’assurer de leur engagement financier ; d’amener le département de la santé et les partenaires techniques et financiers du secteur WASH à percevoir les enjeux liés au financement de la Feuille de Route WASH dans les établissements de santé au Mali ; et d’amener les structures membres de la Task force à disposer d’informations et argumentaires structurés nécessaires à la mobilisation des partenaires techniques et financiers pour leur engagement.

Dans une note technique, la CN-CIEPA WASH et ses partenaires rappellent que les services WASH sont indispensables dans les établissements de santé pour atteindre les objectifs sanitaires nationaux et les objectifs de développement durable (ODD 3 : La santé de tous et le bien-être de tous à tout âge et ODD 6 : L’accès de tous à l’eau et à l’assainissement et la gestion durable des ressources en eau).

Selon eux, ces services WASH renforcent la capacité des systèmes de santé à faire face aux situations d’urgence, à développer des réponses efficaces face aux catastrophes naturelles et aux épidémies, et à les contrôler lorsqu’elles surviennent. « Les résultats en matière de santé maternelle, néonatale et infantile sont améliorés grâce à l’eau potable en continu, aux installations de lavage des mains en bon état, aux ouvrages d’assainissement en bon état et à l’application des bonnes pratiques d’hygiène et de nettoyage régulier », soulignent-ils.

Les besoins identifiés pour le financement…

Dans la même note, les besoins identifiés pour le financement du WASH dans les établissements de santé concernent les infrastructures Eau Hygiène et Assainissement; la gouvernance WASH ; la formation et de suivi du personnel médical et non médical ; la promotion de bonnes pratiques d’hygiène hospitalière ; les documents normatifs (directives, plan, protocoles, …) ; les matériels et équipements ;  le plaidoyer et communication ; le documentation, apprentissage et capitalisation ; et enfin la coordination de suivi et évaluation.

Les priorités des partenaires techniques et financiers…

Selon la note, les priorités des partenaires techniques et financiers sont axés sur le financement des services WASH ; les services/actions humanitaires ; le WASH en situation d’urgence ; le WASH FIT ; la gouvernance WASH et santé ; le droit d’accès, équité et inclusion ; la sécurité et accès aux services WASH ; les disponibilités des services WASH et santé ; la redevabilité et la participation ; le plaidoyer, mobilisation communautaire et sensibilisation ; la qualité des services ; la recherche et données

S’agissant des techniques identifiées dans le cadre de la mobilisation des partenaires techniques et financiers en vue de s’assurer de leur contribution/ engagement financière au cours de la table ronde, l’on retient la collecte d’informations sur les partenaires techniques et financiers intervenant sur les questions WASH dans les établissements de santé ; la réunion des membres de la Task force sur centre d’intérêt des partenaires techniques et financiers ; l’élaboration d’une note concept pour mieux cadrer les échanges ; la prise de contact avec les partenaires (E-mail, téléphone, lettres…) ; la négociation inter partenariale (rencontre individuelle des partenaires techniques et financiers) ; la réunion d’évaluation périodique du processus de mobilisation des partenaires ; la synergie d’action entre les membres de la Task force autour du processus ; et le parrainage en faveur du WASH santé. 

Pour rappel, dans le but d’harmoniser les actions en matière d’Eau d’Hygiène et d’Assainissement (EHA) dans les établissements de santé, il a été créé auprès de la Direction Générale de la Santé et de l’Hygiène Publique un groupe technique de travail, de réflexion, de consultation et d’influence dénommé « Task Force » : Eau, Hygiène et Assainissement et la Prévention et Contrôle des Infections, en abrégé (« Task Force » WASH/PCI). Elle est chargée entre autres de coordonner, suivre, analyser et de donner un avis technique sur la qualité de toutes les interventions en matière d’Eau, d’Hygiène et d’Assainissement ainsi que la Prévention et le Contrôle des Infections dans les établissements de soins de santé.

A noter que selon le rapport de la Direction Nationale de l’Hydraulique et de la Direction Nationale de l’Assainissement et du Contrôle des Pollutions et des Nuisances de 2023, le taux d’accès à l’eau et à l’assainissement à l’échelle nationale était respectivement de 72,1% et 45 %. Concernant les centres de santé, le taux d’accès à l’eau et à l’assainissement représente respectivement 26 % et 5 %.

S’agissant de l’hygiène, la disponibilité d’installation élémentaire de lavage des mains au savon est de 14%. En ce qui concerne les établissements de santé, 42% disposent des installations d’hygiène des mains fonctionnelles dans les salles de soin et à moins de 5 m des toilettes ; 52% séparent leurs déchets en toute sécurité.

De même le Rapport Trackfin, 2023 précise que la majorité du financement du secteur Eau Hygiène et Assainissement provient de l’aide extérieure, représentant environ 80%.

En vue d’atteindre l’objectif visé, Il faut booster le financement de la Feuille de Route WASH dans les établissements de santé.

Ismaël Traoré / Afrikinfos-Mali

Last Updated on 11/12/2024 by Ousmane BALLO