Cofinancement en Afrique : la BAII et la BAD renforcent leur partenariat stratégique

Une délégation de la Banque asiatique d’investissement dans les infrastructures (BAII) a effectué, début mars, une visite de travail au siège du Groupe de la Banque africaine de développement (BAD) à Abidjan. Objectif : consolider la coopération entre les deux institutions et approfondir les synergies en matière de cofinancement au service du développement du continent africain.

Coordonnée par le Département de la stratégie institutionnelle et de la politique (SNSP) de la BAD, cette mission a permis des échanges approfondis avec plusieurs entités clés de la Banque, notamment celles en charge de l’impact sur le développement, de la mobilisation des ressources et des partenariats, de la gestion fiduciaire, des sauvegardes et de la conformité, ainsi que du complexe financier et de la transformation institutionnelle.

La délégation de la BAII comprenait notamment Quan Zheng, directrice générale du Département de la stratégie, des politiques et du budget, ainsi que plusieurs experts de haut niveau, dont Oliver Barron et Yan Bo. Ensemble, ils ont échangé avec leurs homologues de la BAD sur les priorités stratégiques, les cadres politiques et les approches opérationnelles.

Les discussions ont mis l’accent sur l’accélération des opérations, l’amélioration des modèles économiques et le recours à l’innovation pour optimiser l’efficacité des interventions. Le renforcement du cofinancement en Afrique s’est imposé comme un axe central de convergence entre les deux institutions.

Au cours des échanges, la BAII a présenté ses orientations stratégiques, affichant une ambition claire : tripler le nombre de ses approbations de projets au cours des quatre prochaines années. Une dynamique qui ouvre la voie à une intensification des partenariats financiers sur le continent.

La BAD mise sur sa stratégie décennale

Pour sa part, la BAD a mis en avant sa stratégie décennale comme cadre structurant de son action. Caroline Kende-Robb, directrice principale chargée de la stratégie et des politiques opérationnelles, a souligné la nécessité d’une transformation en profondeur des modes d’intervention.

« Pour agir à grande échelle dans le contexte actuel, nous devons changer radicalement notre façon de fonctionner. Cela exige de l’innovation dans nos modèles de prestation, une exécution plus rapide et une mobilisation accrue de capitaux », a-t-elle affirmé.

Elle a également évoqué les « Quatre points cardinaux » portés par le président du Groupe de la BAD, Dr Sidi Ould Tah, destinés à accélérer la mise en œuvre de cette stratégie.

Les échanges ont également porté sur des enjeux globaux majeurs tels que le changement climatique, la sécurité alimentaire, la préparation aux pandémies, la stabilité financière, ainsi que la paix et la sécurité. Les deux institutions ont insisté sur la nécessité d’intégrer ces dimensions dans la conception des projets.

« Nous nous efforçons d’intégrer les biens publics mondiaux dans chacune de nos opérations », a expliqué Walter Odhiambo, conseiller stratégique principal à la BAD, soulignant l’importance de la résilience dans les zones fragiles.

Mobiliser davantage de ressources pour l’Afrique

Enfin, la mobilisation de financements à grande échelle a été identifiée comme un levier clé pour accompagner les pays africains. Gauthier Bourlard, directeur principal du Département de la mobilisation des ressources et des partenariats, a insisté sur le rôle catalyseur de la BAD.

« Le Groupe de la Banque africaine de développement doit jouer un rôle de premier plan pour mobiliser le financement du développement aux côtés de partenaires comme la BAII », a-t-il déclaré, mettant en avant le potentiel du Fonds africain de développement pour soutenir les pays à faibles revenus.

Cette visite marque une étape importante dans le renforcement des relations entre la BAII et la BAD. Face aux défis croissants du développement en Afrique, les deux institutions entendent unir leurs efforts pour proposer des solutions de financement innovantes, durables et à fort impact.

IB

Source : Le Capital

Last Updated on 30/03/2026 by Ousmane BALLO