Faiblesses de gestion au Centre de Formation des Collectivités Territoriales : le BVG tire la sonnette d’alarme

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Le Bureau du Vérificateur Général (BVG) a rendu public son rapport de vérification de performance sur la gestion du Centre de Formation des Collectivités Territoriales (CFCT) pour la période du 1er janvier 2021 au 31 mars 2025. Cette vérification avait pour objectif d’évaluer dans quelle mesure les organes d’orientation, d’administration, de surveillance et de gestion du CFCT remplissent efficacement leurs missions, tout en respectant les principes d’économie, d’efficience et d’efficacité.

Les investigations ont porté sur le fonctionnement des organes d’administration et de consultation, la gestion opérationnelle, les ressources humaines, les finances ainsi que les matériels et équipements du Centre. Les conclusions du BVG révèlent de sérieuses défaillances dans l’efficacité de la gestion globale du CFCT.

Des organes d’administration peu fonctionnels

Selon le rapport, l’orientation pédagogique et scientifique du CFCT n’est pas assurée de manière efficace. Le Conseil d’administration ne joue pas pleinement son rôle d’orientation et de contrôle. Le BVG recommande au Directeur général de solliciter la nomination des membres du Conseil pédagogique et scientifique et au président du Conseil d’administration d’assurer la tenue régulière des sessions.

Des insuffisances dans la gestion opérationnelle

Le BVG a également relevé des failles dans la signature des conventions et contrats, ainsi qu’un manque d’efficience dans la mise en œuvre des activités programmées. Le CFCT ne s’acquitte pas convenablement de ses missions en matière d’études et de recherches sur la décentralisation et le développement local. Le Vérificateur général recommande au Directeur général du Centre de soumettre à l’autorisation préalable de la tutelle les actes de gestion concernés et de renforcer la planification et le suivi des activités.

Une gestion du personnel perfectible

La vérification a mis en évidence des lacunes dans la gestion des ressources humaines, entravant l’atteinte des objectifs du Centre. Le BVG préconise la relecture du cadre organique afin de mieux adapter la structure aux besoins du CFCT, ainsi que l’élaboration d’un plan de formation pour le personnel.

Faible mobilisation des ressources financières

Le rapport pointe également une mobilisation inefficace des ressources issues de la Dotation pour les Appuis Techniques (DAT), essentielles au financement des activités de formation. Le BVG invite le Directeur général du CFCT à élaborer des procédures internes de mobilisation des ressources et appelle l’Agence Nationale d’Investissement des Collectivités Territoriales (ANICT) à respecter les règles de mise à disposition des fonds.

Des infrastructures à réhabiliter

Enfin, l’audit note que l’état des infrastructures et équipements du Centre ne permet pas de garantir un appui adéquat à ses prestations. Le BVG recommande d’améliorer l’équipement, l’entretien et le suivi des infrastructures d’accueil et d’hébergement.

En somme, le rapport du BVG révèle une gestion globalement inefficace du CFCT et invite ses responsables à appliquer sans délai les recommandations formulées pour redresser la gouvernance et renforcer l’efficacité de l’institution au service de la décentralisation.

Ismaël Traoré / Afrikinfos-Mali

Last Updated on 03/11/2025 by Ousmane BALLO