Course à la présidence du CNPM : Diadié, l’homme qu’il faut pour le secteur privé !

Pour la promotion des Grandes, Moyennes, Petites et Micro-Entreprises, gage du développement économique au Mali de manière générale, Diadié Amadou Sankaré, candidat à la présidence du Conseil National du Patronat du Mali (CNPM), dévoile une vision assez salvatrice, rationnelle et réalisable. Il demeure également ce profil qu’il faut actuellement pour le secteur privé dans notre pays.

Qui est Diadié Amadou Sankaré ?

« Serial entrepreneur », tel est le qualificatif fréquemment utilisé par les revues économiques et d’affaires en Afrique de l’ouest pour désigner Monsieur Diadié dit Amadou SANKARÉ, la soixantaine alerte, membre éminent du patronat malien dont il est l’un des Vice-présidents.

Aujourd’hui à la tête d’une trentaine d’entreprises opérant dans plusieurs pays de la région ouest africaine (Sénégal, Guinée, Côte d’ivoire, Burkina Faso, Niger, etc.) dans des secteurs tels que l’Outsourcing, notamment dans la gestion des Ressources humaines, l’Intermédiation financière, l’inclusion sociale, les mines, l’Agro-Industrie, le commerce international, la technologie, la sécurité, entre autres, ce dirigeant hors du commun à l’allure posée, cache un dynamisme qui pourrait inspirer beaucoup de jeunes entrepreneurs africains.

Diplômé de la Faculté des Sciences Économiques de l’Université de Dakar, il a servi pendant dix (10) ans au sein de l’administration malienne à différents postes dont celui de Président Directeur Général de l’Office des Relais Touristiques du Mali avant de se lancer dans les affaires.

C’est en 1993 que Diadié, comme on le surnomme couramment, s’installe à son compte et crée la SAER (Société Africaine d’Etudes et de Réalisations), qui est le prélude à l’aventure entrepreneuriale que nous connaissons aujourd’hui. En 2003, il prépare et obtient une Maîtrise en Administration des Affaires (MBA) de l’Université UQAM au Canada.

Pour réaliser son ambition de se positionner comme « Un opérateur de référence à l’échelle africaine, innovant, performant et social »,il peut compter sur sa riche expérience nationale et internationale, notamment en tant que représentant de plusieurs sociétés internationales tels que SNC LAVALIN, RAZEL, le Groupe BOUYGUES, HYDRO GEO Canada, etc.

Pourquoi suis-je candidat à la présidence du patronat malien ?

Ma candidature est un acte de foi, je l’avoue !

J’ai une foi inébranlable dans l’avenir du Mali et dans l’accomplissement de son destin en tant que nation unie et plurielle.

J’ai foi dans le secteur privé et c’est pourquoi l’Entreprise a été mon crédo, mon existence durant. Comme tous ceux qui prennent le risque d’investir, j’ai pu apprécier ce qu’elle apporte sur le plan de l’épanouissement personnel et pour l’essor des collectivités dans lesquelles nous vivons, qu’elles soient familiales ou nationales.

J’ai foi dans l’avenir de notre groupement, le CNPM dont l’apport est incommensurable dans le regroupement de nos forces, de nos intelligences et de nos moyens pour développer l’agriculture, le commerce, l’élevage et la promotion de l’entreprise.

La terre du Mali a toujours été celle des travailleurs, de ceux qui, depuis les empires cultivent son sol, exploitent ses mines : fer et or et d’autres métaux précieux, de ceux qui ont franchi les contrées jusqu’ en Orient pour y porter la renommée de son empire et la prospérité de ses habitants.

Les vallées du Sénégal et du Niger, les plaines de l’Aftout es Sahel et du Macina, les confins de l’Adagh et l’immensité du Sahara sont les témoins encore actuels de cette richesse du sous-sol, en pétrole, gaz, terres rares, etc., aux côtés des productions d’or, de manganèse. Elles sont la promesse d’un avenir radieux au-delà des vicissitudes actuelles qui ne sont qu’une parenthèse de l’histoire millénaire de notre peuple.

Elles n’attendent de notre part que de l’effort dans le travail productif, de l’intelligence et de la rationalité dans nos actions et surtout une vision claire des enjeux dans un univers mondialisé. C’est en empruntant ce chemin de crête fait de sacrifice et à ce prix seulement que le développement que nous appelons de nos vœux, sera au rendez-vous.

Nous avons besoin pour cela, de croire en nous, en ce que nous faisons ici, de croire aussi en l’avenir de notre pays, d’avoir pour lui et pour nos fils, une vraie ambition ; mais nous devons pour cela aimer le Mali comme le legs le plus sacré de nos ancêtres.

Les hommes d’affaires et les entrepreneurs maliens qui, tous les jours investissent et prennent des risques sont l’expression même de cette croyance en notre nation. Ils sont arrimés à elle. Ils rêvent de sa grandeur et c’est pour cela qu’ils créent, jour après jour, semaine après semaine de la richesse et des emplois. Ils le font dans l’indifférence et parfois même dans l’incompréhension, voire l’hostilité.

Quant au CNPM, il est depuis sa création l’âme de cette aventure.

Dans le contexte d’une crise mondiale d’une ampleur inégalée, avec des conséquences extrêmement difficiles pour tous les pays, en particulier pour un Mali en crise sécuritaire, humanitaire et sanitaire, l’action du CNPM vis-à-vis de l’État et de ses partenaires tant nationaux qu’internationaux pourrait être salvatrice. A condition que ses composantes et fédérations restent unies et rassemblées pour affronter les orages.

Nous devons ainsi revoir nos paradigmes de pensée, avec volontarisme et pragmatisme, mais aussi avec volonté. La Volonté s’inscrit dans l’indépendance d’esprit qui nous a toujours caractérisé.

Plus qu’une vision, ceci est ma conviction et je tiens à la partager avec vous, afin que le CNPM, notre entreprise commune puisse continuer à voler vers les horizons de réussite et de progrès.

Mes 5 grands engagements

 Rassembler

Contribuer à rassembler le secteur privé malien dans toute sa diversité en vue de créer une force commune capable de mieux porter sa voix sur les chantiers-clés tels que l’amélioration du cadre des affaires ou le Partenariat public-privé.

Renforcer

Offrir aux acteurs du secteur privé malien des opportunités de renforcement de leurs capacités techniques, de management et de gouvernance en vue d’améliorer leur compétitivité tant au plan national qu’international.

Moderniser

Promouvoir, encourager et offrir des opportunités de développement de l’innovation, des best pratices, de l’éthique et du respect des normes et standards en vue de mieux positionner le secteur privé malien dans cet environnement de compétition internationale.

Intégrer

Apporter la contribution forte du secteur privé malien à la consolidation de l’intégration économique sous-régionale et africaine en valorisant tous les avantages distinctifs nationaux.

Partager

Développer la coopération dans un esprit de solidarité et surtout de création de synergies entre acteurs du secteur privé malien dans toute leur diversité, tant verticale (Grandes, Moyennes, Petites et Micro- Entreprises) que sectorielle.

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